Seit 1971 verbinden wir technische Kompetenz, wirtschaftliches Denken und partnerschaftliche Zusammenarbeit. So begleiten wir Bauherren, Investoren und öffentliche Auftraggeber sicher durch komplexe Bauvorhaben.
Seit 1971 verbinden wir technische Kompetenz, wirtschaftliches Denken und partnerschaftliche Zusammenarbeit. So begleiten wir Bauherren, Investoren und öffentliche Auftraggeber sicher durch komplexe Bauvorhaben.
Jahre am Markt
umgesetzte Projekte
Mitarbeitende
Standorte deutschlandweit
Wofür wir stehen.
Drei Sätze und sieben Werte, die unsere Arbeit prägen — entstanden nicht im Workshop, sondern in über 50 Jahren Bauen und Bewirtschaften.
Wir übernehmen Verantwortung für den Erfolg von Bauprojekten. Mit technischem Sachverstand, unternehmerischem Denken und partnerschaftlicher Zusammenarbeit schaffen wir nachhaltigen Mehrwert für unsere Kunden, unsere Mitarbeitenden und die Gesellschaft.
Wir wollen die Art und Weise verändern, wie Bauprojekte realisiert werden: integrierter, transparenter und verantwortungsvoller. Durch die Verbindung von Bauprojektmanagement, Gebäudetechnik und unternehmerischem Denken schaffen wir nachhaltige Werte für Generationen.
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Herzlichkeit — Echtes Interesse an Menschen — im Team, bei Partnern, im Quartier.
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Zuverlässigkeit — Termin, Budget, Wort — wir liefern, was wir zusagen.
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Ehrlichkeit — Auch unangenehme Wahrheiten — direkt und früh, nicht spät und teuer.
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Lösungsorientiertheit — Probleme benennen, dann lösen. Pragmatisch statt prinzipiell.
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Verantwortungsbewusstsein — Für Menschen, Standorte und das, was wir bauen.
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Entschlossenheit — Entscheidungen treffen, Tempo halten, Verbindlichkeit zeigen.
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Respekt — Auf Augenhöhe — mit Bauarbeitern, Architekten, Investoren und Anwohnern.Entscheidungen treffen, Tempo halten, Verbindlichkeit zeigen.
Unsere Geschichte.
Vom Familienbetrieb zum integrierten Bau- und Immobilienunternehmen. Acht Stationen, die zeigen, wie aus einer Idee ein Haus wurde — und aus einem Haus eine Gruppe.
Peter Kappes gründet die Kappes GbR – der Grundstein eines Unternehmens, das über fünf Jahrzehnte die Bau- und Gebäudebranche mitprägen wird. Bereits 1973 wird Ulrich Scholtz aufgenommen und die Firma als Kappes & Scholtz weitergeführt.
Mit der Gründung der Büros in Berlin und Leipzig wächst das Unternehmen deutlich über Stuttgart hinaus. Das erste Großprojekt in Ostberlin – die Quartier 206 Friedrichstadtpassagen – setzt ein Ausrufezeichen für die neue Präsenz in der Hauptstadt.
Die GbR wird in eine GmbH umgewandelt – ein wichtiger Schritt in der Professionalisierung und rechtlichen Strukturierung des Unternehmens. Gleichzeitig wird das heutige Bürohaus in Degerloch erworben und zum neuen Hauptsitz ausgebaut.
Nach fast 50 Jahren zieht sich Gründer Peter Kappes aus den operativen Aufgaben zurück. Sein Sohn Dr. Alexander Kappes übernimmt die alleinige Geschäftsführung und führt das Unternehmen in die zweite Generation.
Am 15. Juni 2022 feiert das Unternehmen sein 50-jähriges Bestehen gemeinsam mit Freunden und Geschäftspartnern. Ein halbes Jahrhundert Erfahrung, Verlässlichkeit und Qualität – Anlass zum Feiern und Ansporn für die Zukunft.
Zukunftsfähige Konzepte, passgenaue Umsetzung und nachhaltiger Werterhalt – mit unserem neuen Büro in der Elbmetropole sind wir ab sofort direkt an Ihrer Seite.
Mit unserer neuen Niederlassung bringen wir visionäre Konzepte, präzise Umsetzung und nachhaltigen Werterhalt direkt zu Ihnen in die Isarmetropole.
Mit der Gründung der Kappes Group GmbH und den beiden operativen Töchtern – Kappes Bauprojektmanagement GmbH und Kappes Gebäudetechnik GmbH – startet eine neue Unternehmensstruktur. Die gleichzeitige Eröffnung einer Niederlassung in München unterstreicht den Wachstumskurs.
So sind wir aufgestellt.
Von der ersten Idee bis zum laufenden Betrieb begleiten wir unsere Kunden durch jede Phase eines Projekts. Unter dem Dach der Kappes Group bündeln zwei Tochtergesellschaften ihr Know-how:
Kappes Bauprojektmanagement und Kappes Gebäudetechnik. Inhabergeführt, spezialisiert und aus einer Hand.
Die Kappes Group GmbH ist die inhabergeführte Holding hinter Kappes Bauprojektmanagement und Kappes Gebäudetechnik. Sie bündelt Strategie, Finanzen und die Beziehungen zu Investoren, Banken und Kommunen – und hält damit den Rahmen, in dem beide Tochtergesellschaften ihr Bestes geben können.
Erfolgreiche Bauprojekte entstehen durch klare Strukturen, transparente Entscheidungen und eine konsequente Steuerung. Wir übernehmen die Organisation, Koordination und Überwachung Ihres Bauvorhabens und behalten Kosten, Termine und Qualität jederzeit im Blick.Von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Fertigstellung begleiten wir Bauherren, Investoren und öffentliche Auftraggeber mit technischem Verständnis, wirtschaftlichem Denken und persönlicher Verantwortung.
Jedes Bauprojekt stellt individuelle Anforderungen an Organisation, Kommunikation und Entscheidungsprozesse. Wir übernehmen die delegierbaren Bauherrenaufgaben und sorgen für eine strukturierte Projektabwicklung.Dazu gehören die Projektorganisation, Termin- und Kostensteuerung sowie die kontinuierliche Überwachung der Projektziele. Risiken erkennen wir frühzeitig und schaffen die Grundlage für fundierte Entscheidungen.
Eine professionelle Ausschreibung und Vergabe schafft Transparenz und bildet die Grundlage für eine wirtschaftliche Projektrealisierung.Wir erstellen, koordinieren und begleiten Vergabeprozesse mit dem Ziel, qualitativ hochwertige und wirtschaftliche Angebote zu erhalten. Dabei prüfen wir Leistungen, bewerten Angebote und unterstützen unsere Auftraggeber bei der Vergabeentscheidung.
Präsenz auf der Baustelle. Sicherheit im Projekt.Die Qualität eines Bauprojekts entscheidet sich in der Ausführung. Unsere erfahrenen Bauleiter begleiten die Baustelle vor Ort und überwachen die Umsetzung der Planungs- und Qualitätsvorgaben.Durch die enge Abstimmung mit allen Projektbeteiligten stellen wir sicher, dass Kosten-, Termin- und Qualitätsziele eingehalten werden und Probleme frühzeitig erkannt und gelöst werden.
Komplexe Projekte benötigen eine unabhängige und nachvollziehbare Kontrolle der Projektentwicklung.Wir dokumentieren den Projektfortschritt, analysieren Kosten-, Termin- und Qualitätsentwicklungen und schaffen eine belastbare Grundlage für Entscheidungen. So erhalten Auftraggeber und Finanzierungspartner jederzeit einen transparenten Überblick über den Projektstatus.
Chancen erkennen. Risiken bewerten.Ob Ankauf, Verkauf oder Bestandsbewertung – fundierte Entscheidungen benötigen belastbare Informationen.Im Rahmen von Technischen Due Diligences analysieren wir Gebäude, technische Anlagen und bestehende Risiken. Durch die Prüfung von Unterlagen, Vor-Ort-Begehungen und die Bewertung des baulichen Zustands schaffen wir eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Investitionen und Transaktionen.
Bestehendes weiterentwickeln. Bauen im Bestand erfordert besondere Erfahrung und ein hohes Maß an Koordination. Bestehende Strukturen, laufende Nutzungen und technische Rahmenbedingungen müssen sorgfältig berücksichtigt werden.
Die Technische Gebäudeausrüstung beeinflusst maßgeblich die Funktionalität, Energieeffizienz und Wirtschaftlichkeit eines Gebäudes.Wir begleiten Projekte von der Planung bis zur Inbetriebnahme und koordinieren alle technischen Gewerke mit einem klaren Fokus auf Qualität, Termine, Kosten und Schnittstellenmanagement.
Technische Komplexität beherrschbar machen.Die Steuerung technischer Gewerke erfordert Erfahrung, Fachwissen und eine enge Abstimmung aller Beteiligten.Wir übernehmen die Termin-, Kosten- und Qualitätssteuerung der Kostengruppe 400 und koordinieren die Schnittstellen zwischen Bauherrschaft, Planung und Ausführung.
Die Qualität technischer Anlagen entscheidet sich nicht auf dem Plan, sondern in der Ausführung. Unsere TGA-Bauleiter begleiten die Umsetzung aller gebäudetechnischen Gewerke vor Ort und sorgen für die Einhaltung der technischen, terminlichen und qualitativen Anforderungen.Durch die kontinuierliche Baustellenpräsenz koordinieren wir Fachunternehmen, Planer und Bauherrschaft, erkennen Abweichungen frühzeitig und schaffen die Voraussetzungen für einen reibungslosen Projektablauf.Unser Fokus liegt auf einer technisch sauberen Umsetzung, einer transparenten Dokumentation und der erfolgreichen Inbetriebnahme der Anlagen.
Immer wichtiger wird es, unabhängig von den bereits beauftragten Projektsteuerern, Architekten, Fachingenieuren und / oder Baufirmen, die Projekte zu kontrollieren und zu dokumentieren. Oftmals wird durch finanzierende Gesellschaften und Banken ein baubegleitendes Berichtswesen gefordert.
Durch unsere erfahrenen Mitarbeiter und Sachverständigen werden die Projektleistungen, Termine, Kosten und Qualitäten sowie deren Übereinstimmung mit den Projektzielen qualifiziert überprüft und dokumentiert. Durch Baustellenbegehungen und das Sichten von Projektunterlagen wird ein umfassendes Bild des Projektes erstellt. In Berichten werden die Zahlen und Fakten des Projektes unabhängig aufgelistet und ausgewertet.
HOLDING
Die Kappes Group GmbH ist die inhabergeführte Holding hinter Kappes Bauprojektmanagement und Kappes Gebäudetechnik. Sie bündelt Strategie, Finanzen und die Beziehungen zu Investoren, Banken und Kommunen – und hält damit den Rahmen, in dem beide Tochtergesellschaften ihr Bestes geben können.
KAPPES BAUPROJEKTMANAGEMENT GMBHErfolgreiche Bauprojekte entstehen durch klare Strukturen, transparente Entscheidungen und eine konsequente Steuerung. Wir übernehmen die Organisation, Koordination und Überwachung Ihres Bauvorhabens und behalten Kosten, Termine und Qualität jederzeit im Blick. Von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Fertigstellung begleiten wir Bauherren, Investoren und öffentliche Auftraggeber mit technischem Verständnis, wirtschaftlichem Denken und persönlicher Verantwortung.
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KAPPES GEBÄUDETECHNIK GMBHDie Technische Gebäudeausrüstung beeinflusst maßgeblich die Funktionalität, Energieeffizienz und Wirtschaftlichkeit eines Gebäudes. Wir begleiten Projekte von der Planung bis zur Inbetriebnahme und koordinieren alle technischen Gewerke mit einem klaren Fokus auf Qualität, Termine, Kosten und Schnittstellenmanagement.
Die Menschen hinter Kappes.
Vier Geschäftsführer:innen, gemeinsam über 60 Jahre Branchenerfahrung. Wir entscheiden zusammen — und tragen Verantwortung mit Namen und Gesicht.
„Verantwortung bedeutet für mich, heute Entscheidungen zu treffen, die auch morgen noch Bestand haben.“
„Komplexe Projekte brauchen keine komplizierten Lösungen, sondern Klarheit, Verantwortung und Menschen, die an einem Strang ziehen.“
„Erfolgreiche Projekte entstehen, wenn Kompetenz, Vertrauen und Verantwortung auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet sind.“
„Große Projekte gelingen, wenn Fachwissen, Verlässlichkeit und gemeinsames Engagement zu einer Einheit werden.“
Was uns ausmacht.
Vier Eigenschaften, mit denen wir uns vom Markt unterscheiden — und an denen wir täglich arbeiten.
Seit 1971 steht der Name Kappes für Verantwortung im Bauwesen. Heute vereint die Kappes Group spezialisierte Gesellschaften im Bereich Bauprojektmanagement und Gebäudetechnik unter einem gemeinsamen Dach. Unsere Entscheidungen orientieren sich nicht am nächsten Quartal, sondern am langfristigen Erfolg unserer Projekte und Partnerschaften. Diese Haltung prägt unsere Zusammenarbeit: verbindlich, transparent und mit einem hohen Anspruch an Qualität und Verantwortung.
Persönliche Verantwortung statt anonymer Strukturen
Kurze Wege und direkte Kommunikation
Verlässlichkeit in jeder Projektphase
Langfristiges Denken und nachhaltige Entscheidungen
Wir koordinieren die Realisierung von Bauwerk (KG 300) und Gebäudetechnik (KG 400) als Einheit. Dadurch entstehen weniger Schnittstellen, schnellere Entscheidungen und eine höhere Ausführungssicherheit.
Bau und Technik aus einer Steuerungsperspektive
Ausschreibung, Vergabe und Ausführung im Fokus
Klare Zuständigkeiten statt komplexer Schnittstellen
Verlässliche Umsetzung von Kosten-, Termin- und Qualitätszielen
Erfolgreiche Projekte entstehen durch starke Netzwerke und verlässliche Zusammenarbeit. Unsere Teams kennen die Anforderungen von Bauherren, Behörden und ausführenden Unternehmen und begleiten Projekte bis zur erfolgreichen Übergabe.
Persönliche Ansprechpartner vor Ort
Langjährige Netzwerke in Bau und Technik
Kenntnis regionaler Märkte und Strukturen
Enge Begleitung während der Ausführung
Gute Konzepte entfalten ihren Wert erst auf der Baustelle.
Wir sorgen dafür, dass Qualitäts-, Energie- und Nachhaltigkeitsziele auch in der Realisierung erreicht werden. Durch konsequente Steuerung und Kontrolle sichern wir die Anforderungen unserer Auftraggeber bis zur Fertigstellung.
Sicherstellung definierter ESG- und Nachhaltigkeitsziele
Transparente Kosten- und Qualitätskontrolle
Fokus auf Wirtschaftlichkeit im Lebenszyklus
Verlässliche Umsetzung bis zur Inbetriebnahme
Unsere Verantwortung.
Verantwortung ist Teil unseres Handelns.
Wir übernehmen Verantwortung für Projekte, für Menschen und für die Zukunft des Bauens. Dazu gehören ein zertifiziertes Qualitätsmanagement, transparente Prozesse, nachhaltiges Denken und ein respektvoller Umgang mit Mitarbeitenden, Partnern und Auftraggebern.
Wir bauen und steuern so, dass Ressourcen geschont und Lebenszykluskosten minimiert werden – mit zertifizierten Standards als selbstverständliche Grundlage.
Kappes fördert unabhängig von einzelnen Projekten Bildung und soziales Miteinander – als fester Bestandteil unserer Unternehmensidentität.
Faire Bedingungen, echte Entwicklungsperspektiven und ein Miteinander auf Augenhöhe – das ist kein Versprechen, sondern gelebter Alltag bei Kappes.
Vier Städte. Eine Verantwortung.
Wir sind dort, wo Ihre Visionen Realität werden. Mit lokalen Teams an jedem Standort stellen wir sicher, dass die Projektsteuerung und die Bauleitung vor Ort perfekt Hand in Hand greifen.
Wie können wir helfen?
Drei Wege, mit der Kappes Group ins Gespräch zu kommen — wählen Sie, was Ihrem Anliegen am nächsten kommt.
Wir unterstützen Investoren, Projektentwickler und Bestandshalter bei der erfolgreichen Realisierung komplexer Bauvorhaben – mit Bauprojektmanagement, Gebäudetechnik und einem klaren Fokus auf Kosten, Termine und Qualität.
80+ Kolleg:innen, vier Standorte, viele offene Stellen - vom Werkstudenten bis zur Geschäftsführung. Wer mitbauen will, ist willkommen.
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