Projektmanagement

Bei der Planung und Durchführung von Bauprojekten verbleiben beim Bauherrn trotz eingesetzter Architekten, Fachplaner und Fachfirmen viele Aufgaben und Leistungen, die für den Projekterfolg unabdingbar sind. Wir übernehmen für die Dauer eines Projektes die sogenannten „delegierbaren“ Bauherrenfunktionen. Dazu gehören eine Projektorganisation, Termin- und Kostensteuerung sowie Qualitätsüberwachung.

Die von uns erstellten Berichte, in denen alle wichtigen Zahlen und Fakten zusammengefasst sind, ermöglichen stets den aktuellen Überblick über das Projektgeschehen.

  • Projektvorgaben festlegen
  • Projektstrukturen festlegen
  • Projektabläufe darstellen
  • Terminplanung und -steuerung
  • Kostenplanung und -kontrolle
  • Qualitätskontrolle
  • Monitoring